“전통 미디어 광고 시장은 진입 장벽이 있지만, 인스타그램은 누구에게나 열려 있으면서도 아직 정형화되지 않은 시장이라고 판단했다”
최형빈 애딧앤아크 대표, 머니투데이 인터뷰에서
코로나나우에서 토스, 그리고 창업
최형빈 대표는 2005년생이에요. 코로나19가 번지던 때 중학생으로 실시간 감염 현황 사이트 코로나나우를 만들었고, 고등학생 때는 토스에 합류해 최연소 프로덕트 오너로 청소년 금융 서비스 토스 유스카드를 맡았어요. 기사는 신규 이용자를 크게 늘린 빼빼로데이 챌린지를 그가 주도했다고 적었어요.
토스를 나온 뒤에는 KAIST에 진학했고, 이어폰으로만 알람이 울리는 꼬끼오 알람을 만들어 앱스토어 건강 카테고리 1위에 올랐어요. 기사에서 그는 “토스에서 니치하고 작은 문제부터 시작해 수직·수평으로 확장하는 전략의 힘을 직접 확인했다”고 말했어요.
에디토리얼 광고를 산업으로
저희가 주목한 건 인스타그램의 매거진과 에디터 계정이에요. 카드뉴스처럼 정보를 전하는 계정에 브랜드 메시지를 자연스럽게 녹이는 에디토리얼 광고가 새 마케팅 방식으로 떠오르고 있다고 봤고, 그런 채널과 광고주를 데이터로 잇는 데 사업 기회가 있다고 판단했어요.
기사는 저희와 함께하는 채널이 각자의 전문성과 형식에 맞춰 브랜드 콘텐츠를 만든다고 소개했어요. 건설사의 신공법을 건축 계정에서 다루거나, 유통 대기업의 브랜드를 20·30대 취향의 콘텐츠로 다시 만드는 식이에요. 최근에는 좋은 글귀를 찾는 젊은 독자의 성향에 맞춰 책 광고까지 넓혔어요. 최 대표는 TV 광고와 퍼포먼스 마케팅에 이어 에디토리얼이 새 광고 포맷으로 자리 잡을 수 있다고 봐요.
데이터와 광고 표시
저희는 Meta 공식 비즈니스 파트너예요. 기사는 그 자격으로 쌓은 데이터로 브랜드별 인스타그램 광고 집행 이력을 비교하고 분석하는 솔루션을 만들었다고 소개했어요. 집행 결과를 자동으로 분석해 성과를 확인하고, 그걸로 새 광고 포맷과 집행 방식을 제안해요.
광고 표시는 AI로 점검해요. 공정거래위원회 가이드라인에 맞는 광고 표시가 있는지, 어디에 있는지를 실시간으로 확인해서 표시 없이 나가는 광고를 걸러요. 최 대표는 “이런 관행이 사라지도록 하는 것도 저희가 생태계에 기여할 수 있는 부분”이라고 말했어요.
5년 뒤 목표
장기 목표는 광고 실행사를 넘어 브랜드를 직접 만들고 키우는 소비재 기업이에요. 미디어로 소비자와 브랜드를 잇는 경험을 쌓은 뒤 자체 브랜드를 만들거나 경쟁력 있는 브랜드를 인수하겠다는 구상이고, 국내에서 기반을 다진 뒤에는 일본과 미국으로 넓힐 계획이에요. 최 대표는 “5년 뒤 목표는 한국 최고의 소비재 기업이 되는 것”이라고 말했어요. 인터뷰 전문은 머니투데이 기사 원문에서 볼 수 있어요.