공고로는 안 되던 모집을, 매거진 한 편으로

모집 공고로는, 마음이 움직이지 않는다

창업 지원 프로그램은 대개 ‘상금 얼마, 몇 기 모집’이라는 공고로 소비돼요. 스크롤 한 번에 지나가고, 기억에 남지 않죠. 하지만 KAIST 창업원이 알리고 싶었던 건 숫자가 아니라 ‘여기서는 창업이 진짜로 된다’는 문화였어요. 그래서 두 가지가 풀려야 했어요.

1. Q1

   그 이야기에 공감할 독자는 지금 어디에 모여 있을까요?

2. Q2

   광고처럼 보이지 않게, 어떻게 끝까지 읽히게 만들까요?

채널 찾기부터 리포트까지, 세 단계

애딧이 광고주에게 받은 것은 예산과 타깃 두 가지였어요. 그걸로 이렇게 진행했어요.

먼저 오디언스에 맞는 매체를 찾았어요. 캠페인은 ‘누구의 피드에 뜨느냐’에서 갈려요. 창업·마케팅 이야기에 반응하는 독자가 모인 채널부터 찾았고, 그 조건에 가장 맞는 매거진이 팔로워 12.5만의 ‘비스킷’이었어요.

다음으로 모집 공고를 비스킷의 ‘한입 인사이트’ 말투로 다시 썼어요. 생존율 91.7%로 시선을 잡고, 실제 배출 창업가 사례로 신뢰를 쌓은 뒤 마지막 컷에서야 모집 요강을 꺼내는 순서예요. 정보를 나열하는 대신 이 매거진 구독자에게 익숙한 이야기 전개를 그대로 따라, 독자가 광고인 걸 의식하기 전에 이야기 안에 들어와 있도록 짰어요.

발행 스케줄 조율과 집행은 애딧이 맡았어요. 광고주가 한 일은 소재 검토뿐이에요. 캠페인이 끝나면 성과는 채널 분석 엔진 Adit Lens의 리포트로 정리해 돌려드려요. 리포트에 무엇이 담기는지는 아래 성과 측정 절에 있어요.

왜 ‘비스킷’이었나

애딧이 비스킷을 고른 근거는 네 가지였어요. 오디언스가 맞았어요. 마케팅·브랜딩·크리에이티브에 관심 있는 독자층이라 창업·기획 이야기에 그대로 반응해요. 도달 규모도 받쳐줬어요. 팔로워 약 12.5만으로, 인지 확보라는 캠페인 목표에 필요한 볼륨을 넘어요.

톤도 맞았어요. ‘한입에 즐기는 인사이트’라는 에디토리얼 포맷이라 광고를 읽을거리로 녹일 수 있어요. 신뢰도 쌓여 있었어요. 브랜드와 에이전시 인터뷰를 꾸준히 다뤄온 채널이어서 프로그램을 소개해도 설득력이 실려요.

7컷으로 완성된 서사

비스킷 피드에 실린 카드뉴스 일곱 장이에요.

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광고를 읽을거리로 바꾸는 순서

반전 데이터로 시작하고, 실제 배출 창업가로 신뢰를 쌓고, 모집 요강은 맨 마지막에 둬요. 에디토리얼 콘텐츠에서 저장과 공유가 일어나는 전형적인 순서를 그대로 따른 배치인데요. 이 배치가 실제로 어떤 숫자를 남겼는지는 캠페인 종료 후 Adit Lens 리포트로 광고주에게 전달돼요.

“그저 상금만 지원하는 게 아니라, 창업 문화 자체를 만들려는 프로그램.”

카드뉴스 클로징 메시지에서

집행이 끝나면, 리포트가 남아요

캠페인이 끝나면 애딧이 직접 개발한 LLM 기반 채널 분석 엔진 Adit Lens가 집행 결과를 네 갈래로 정리해 드려요. 먼저 도달·저장·공유로 콘텐츠가 얼마나 멀리 퍼지고 얼마나 오래 남았는지 봐요. 다음으로 프로필 방문과 유입으로 읽고 나서 브랜드로 넘어온 관심의 크기를 봐요.

오디언스와 톤 핏으로는 이 매체가 정말 맞았는지, 다음엔 어디가 맞는지 봐요. 마지막으로 집행 채널의 성과와 특성 데이터를 매체 리포트 한 곳에 정리해요.

이 캠페인에서 애딧이 맡은 것

매체 매칭

오디언스·톤 핏 기반 채널 선정

콘텐츠 기획

공고를 네이티브 카드뉴스로 재구성

집행·예약 관리

발행 스케줄과 진행을 한 곳에서

채널 리포트

Adit Lens로 성과·매체 데이터 제공